05 aug Op weg naar een vitale organisatie

Andi is in de afgelopen jaren gegroeid tot één van de grootste print- en drukwerk leveranciers van het zuiden van Nederland. Door te investeren in de nieuwste technologieën, maar ook door het leveren van kwaliteit en kennis. En daar komt wat bij kijken.

De mensen zijn het kapitaal van Andi. Ik hoor je denken; ‘maar die printers dan?’. Ja, die zijn natuurlijk ook belangrijk. Maar het zijn onze medewerkers die onze machines waardevol maken, met slimme oplossingen en prachtige eindproducten voor onze klanten. Bij Andi geloven wij  in een vitale organisatie door vitale mensen. Arlette Daemen, extern HR-adviseur, zorgt ervoor dat onze mensen meerwaarde kunnen blijven creëren.

Vitaliteit als topprioriteit
 “Innoveren zit Andi nu eenmaal in de genen. Door de flinke, constante groei van het bedrijf moeten nieuwe technologieën en werkprocessen razendsnel geïmplementeerd worden. Dat vraagt veel van medewerkers,” vertelt Arlette. “Blijven ontwikkelen kan alleen als je met goede mensen werkt. Zij zijn dan ook van immense waarde voor Andi. De slogan zegt het eigenlijk al: wij creëren waarde met slimme printoplossingen. De teams werken keihard om zoveel mogelijk meerwaarde voor de klant te realiseren.

Om door te blijven groeien, zijn vitale medewerkers essentieel. Zowel bestaande krachten die beschikken over een flinke rugzak aan ervaring, als jonge aanwinsten die nieuwe kennis met zich meebrengen, zijn nodig voor sterke teams. Vitale mensen zijn betrokken en gemotiveerd, hebben vaardigheden en vakkennis, zijn gezond en energiek en houden er een goede balans tussen werk en privé op na. Als je plezier en voldoening in je werk ervaart – mede doordat je de ruimte krijgt om jezelf te ontwikkelen – kun je ook beter resultaat leveren voor de organisatie. Daar plukt iedereen de vruchten van.”  

 Mensen zijn het kapitaal van Andi. Natuurlijk zijn onze printers ook belangrijk, maar het zijn de mensen die ze meerwaarde geven. 

 Aan de slag
“Om vast te stellen wat Andi vitaal kan houden, hebben we een ‘ontwikkelteam’ aangesteld, dat zich richt op de ontwikkeling van het bedrijf en haar medewerkers. Dit team bestaat uit zowel het MT, als een aantal nieuw benoemde leidinggevenden. Samen hebben zij de belangrijkste kernwaarden voor Andi bepaald. Ze hebben als het ware het ‘DNA van de Andiaan’ in woorden gevat.”   

• wij doen wat we zeggen 
• wij zijn altijd betrokken 
• wij denken in oplossingen 
• wij ontwikkelen ons

“De leden van het ontwikkelteam zijn elk kartrekker van een van de doelen. Zij betrekken de rest van de medewerkers bij de missie en visie van het bedrijf en nodigen hun collage’s uit om mee te denken over de doelen en te komen tot concrete activiteiten. Wat betekent dit voor mij? Hoe kan ik mezelf ontwikkelen op dit gebied? Maar ook: hoe kunnen we dingen die niet lopen oplossen? Met de verschillende teams wordt besproken waarom zij als team een belangrijke schakel van Andi zijn en hoe zij nóg beter kunnen worden. Zo  geven de teams wekelijks een ‘tip’ (wat kan er beter?) en een ‘top’ (waar zijn we trots op).

Op individueel niveau gaan we sparren met medewerkers over werkplezier, hun persoonlijke doelen, gezond werken en (omgaan met) eventuele werkstressoren. Het doel is om ervoor te zorgen dat elke medewerker binnen het bedrijf zich lekker voelt, zichzelf kan ontwikkelen en resultaten bereikt waar hij of zij trots op is. Zo kan Andi nu en in de toekomst optimale waarde creëren voor haar klanten.”